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车? 管理 能力 提升 训?<深圳/上海>



  制 造 型 企 ? 车 ? 管 理 能 力 提 升 训 ? 高 ? 研 修 班


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?  ?:2OO8 年03月15- 16 日 地  ?: 深  圳 名 兰 苑 酒 店

?  ?:2OO8 年03月22- 23 日 地  ?: 上  海 兆 安 酒 店 


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主 ? ? 位:薪 盛 顾 问

?  / /  用: 2200元/人(包括?料?、午餐及上下午茶?等)

授 ? 方 式: 主??解、分???、互?教?、??等

授 课 对 象: 企业厂长、制造业生 产总监、生 产经理、 车 间 主任及生 产制造主管及一线干部

电 - - ?:0 2 1- 5 1 2 ,9 5 2,6 2

? - - 真:0 2 1- 5 1 6 ,8 5 2,9 1

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?什?要培-训?

    ?品品?越?越多,?品生命?期越?越短的市??境下,生 ?部生 ??力越?越大:客?要求交?期更短,更准时,且价格更低,质量更好。制造业的竞争归根结底是生 产效率、成本控制与管_理能力的竞争。卓越、有效的生 ?管_理能力.
    
    车 ? 是制造型企?的中心, 车 ? 和?造部?管_理的好?,直接影?著?品“品?、成本、交?期”各?指?的完成,伴?著微利?代的到?和?????向扁平化的今天, 车 ? 管_理在企?中?扮演愈加重要的角色! 车 间 主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管_理生 产现.场的进度、质量、成本和人?。如何?行 车 ? 管_理和生 ?程序控制,如何?同其他部?共同?理?.?的各???。?已成?中?企? 车 ? 管_理人?必?掌握和重?的??化技能。是一??技?到管_理??一?化、系?化的??。 
    
要成为优秀的企业,企业领导必须重视 车 间 管_理人员这群不可或缺的人力资源!

而 车 ? 管_理人?常常面?:
l、工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管_理好象?是理不出??,如何有效的推? 车 ? 管_理工作?
2、主管要改善,老板要降本,生 产现.场如何有效发现问题,持续改进?
3、品?多,???化?繁,生 ?任?忽高忽低,如何提高生 ? 车 ? 柔型,有效的保?生 ??度?
4、生 ??程不?定,?器故障和?品品???常常?生,如何有效的控制提高品?和提高??利用率?
5、现.场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力,可是经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误,如何有效的?他人?通和??,如何激?下?的主?性和?任心??容系?完整、注重???用.
?天的精心研修,?您共用 车 ? 管_理的?秘!


培 训 收 益:
l、明??.??部的角色定位,掌握 车 ? 日常事?管_理及人?管_理的精髓
2、掌握简单的质量工具改进生 产质量的方法
3、??有效掌握生 ??度,控制?造成本的方法
4、学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种 车 间 复杂问题
5、培???保?意?,???用TPM的方法提高生 ?力


培 训 特 色:
l、可操作性:聚焦於?.?的??操作训????能力提升
2、系统提高:锁定 车 间 管_理人员能力点,通过训练,改变管_理行为,提升管_理技能
3、寓教於?:知名企???案例分析,您的困惑大家解答,您所?加的不是一堂枯燥的“填?” ? 程 

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?-程-?-容:

一、找准 车 ? 管_理人???定位
l、 车 ? 管_理人?的???角色?知
2、如何建立好的管_理的基础
3、如何成?好的 车 ? ?.?管_理人?
4、 车 ? 管_理工作的重心?要?

二、如何有效的推? 车 ? 管_理工作
l、 车 ? 整?工作的推??系
2、 车 间 管_理专案的指标化
3、如何?目??指?展??具?的?施方案
4、如何有效的分解 车 间 管_理目标
5、如何通??告?例??行管_理追?

三、如何有效的挖掘 车 ? ??
l、工?常???
2、如何?4M查核各???的??
3、如何寻找“三呆”,消除“三呆”
4、如何建立?宜的??,作?暴露??的指?

四、如何?用5S和目?管_理
l、?什?5S是工?管_理合理化的根本
2、5S的核心???
3、精益目?管_理
4、TAKT信息板、发布信息板
5、5S??板,KANBAN卡片
6、?建和?用不同?型的??控制工具
7、5S的效用
8、案 例 研 讨

五、 车 ? ??管_理和?常控制
l、生 ?作???的追??施
2、如何控制最佳的生 产节拍,保持有效产出
3、如何?少????,?短交期
4、如何提高生 ?管_理系?的柔性
5、运用U型生 产线布置方式提高生 产线的柔性
6、如何降低??????生 ??的??
7、如何利用多能工???整生 ?安排
8、如何化解瓶颈环节的制约
9、瓶?管_理概念
lO、如何解?瓶?
ll、生 ??荷平衡
l2、瓶?管_理案例
l3、如何通过快速换型技术实现多品种生 产转换
l4、快速?型的概念和方案
l5、?型物料车??型工具车的使用
l6、?型的?程分析
l7、快速?型案例
l8、针对小批量生 产的作业调度与监控
l9、生 ??度?即???回?
2O、??多品?小批量的作???方法

六、?.?品?改?
l、如何??品???
2、如何?用品管圈活?改?品?管_理
3、推移管_理与预防性问题发现
4、品???的??流程?要?
5、品?改善活?的四?段十步?

七、?.?成本控制 企?生存的根本
l、盈?平衡???老?的???
2、?.?成本管_理的主要指?
3、降低制造成本的主要途径
4、?少?.?浪?的活?方法
5、放大??宏?到微?的CD工具
6、标准成本与标准工时的测定
7、??成本/??工?的差?分析

八、?.???管_理TPM
l、??管_理的八大支柱
2、数字化的综合效率管_理
3、??的六大?失
4、改善慢性?失,向零故障挑? 
5、设备初期清扫与困难源对策
6、自主保?的七步?

九、 车 ? 人?管_理
l、新型的上下???
2、自我培养与培养下属的意识
3、如何有效的指????下?
4、如何塑造持????改善的?.?氛?
5、如何有效的向上??通???
6、同?部?之??通?回?的技巧
7、人际技巧与关系处理
8、激?下?的技巧?方法

十、?合案例分析

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?-?-介-?:

陶 先生: 台 ? ? 本、台 ?品???理事/?深? ?,?注於生 ?管_理、?.?管_理 ? 程 近十八年、?田式管_理研究小?(TPS)研究?,TQM小?研究?,G/P小?研究?、台?工???? ?、AT&T台???力厂商OTD研习会全程讲 师、中原大学工业工程研究所及鸿海(富士康)6Sigma管_理备案资深顾问师、台湾公共工程委??品????案合格? ?、台?品???品管工程?(CQE),可靠度工程?(CRE)??训?及?定合格。主持“福特、克?斯勒、通用等三大汽车公司及?车?造?的QS9000及QSA台?首版教材??”、品管圈(QCC)导入及日本住友集团QCStory发表会编译、亚洲生 产力中心,香港全面质量管理(TQM)研讨会台湾地?代表。

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制 造 型 企 ? 车 ? 管 理 能 力 提 升 训 ? 高 ? 研 修 班【 ? / 名 / 回 / ? 】  
 
?   -   真:0 2 1- 5 1 6 ,8 5 2,9 1


企 业 名 称:_____________________________________________


?_系_人 :_______________电 ?_____________? 真_____________


手  **  ? :_______________      电     ? : ________________


人   _ 数 :_____________人      费     用 : ______________元


?-?-人 : ___________________________________________________


601付-款-方-式: (请 选 择 打√)□1、? ?   □2、? 金


地  .  ?:  1、深   圳      2、上    海

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