培训顾问用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
课程收益
- 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
- 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
- 建立起清晰的成本控制意识
- 强化现金流意识，提高资金运作效率
- 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
- 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法
参加对象
参加对象
- 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
- 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
- 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
- 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
内容大纲
一、
如何快速读懂会计报表
·财务的目标：记账只是手段，控制才是目的
·资产负债表：
—报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系
—从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
—各项经营活动在报表上怎样反映
·利润表：
—利润是如何形成的
—利润表各项成本内容分解
—税收对利润及现金的影响
·报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
二、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
·公司财务分析的核心思路
·营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
—美国及欧洲常用模式
—公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
·财务比率分析法
—6大关键财务指标解析
—信用控制指标：应收账款的管理
—存货控制指标：存货的管理
—综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔
—财务杠杆:
怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？
·现金流量表
—企业3大现金活动分析
—现金与利润的权衡
·财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作
三、预算管理
·预算的重要性和原则
·怎样编制预算
·预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
—收入预算的EXCEL自动跟踪表格
—成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
·重点和难点
四、成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本
·成本的划分思路：针对特点有效控制成本
—直接成本、间接成本
—固定成本、变动成本
·保本点：规模效益与销售定价
·综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分
析、绩效评定等
·成本控制关键点
五、总结：公司财务管理的关键点 | |
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郭艳
毕业于法国巴黎第一大学工商管理学院，获工商管理硕士学位。曾多年任职于欧洲最大的培训集团，担任财务管理部与行政管理部的高级培训顾问。
作为安越咨询的专职培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的培训课程深入浅出、生动实用、针对性强，总是带给学员先进财务管理理念和方法的巨大冲击，使学员受益匪浅。
在此之前，郭老师曾先后在中国南方航空公司、家乐福集团负责财务管理和培训工作，接受过严格专业的讲师培训。
曾经接受过郭老师培训的部分公司有：上海通用汽车、东风雪铁龙、上海西门子开关有限公司、延锋伟世通汽车电子有限公司、一汽大众、爱立信科技服务（中国）有限公司、欧司朗佛山照明有限公司、上海浦东威望迪自来水有限公司、太平洋顶峰（中国）投资有限公司、澳特斯（中国）有限公司、喜力贸易（上海）有限公司、希捷科技、霍尼韦尔特殊化学品（苏州）有限公司、艾默生管道工具(上海)有限公司、博斯特（上海）有限公司、厦门伯灵顿仓储有限公司、默克（上海）贸易有限公司、长谷瓷砖、牧田中国、美国亚美大陆煤炭公司、耐克森(上海)投资服务有限公司、荷兰纽迪希亚制药（无锡）有限公司、中英海底系统有限公司、英维思（青岛）控制器有限公司、河北华为通信技术有限公司、迅达电子（苏州）有限公司、东方网点、浙江中兴电子有限公司、贵州金元电力投资有限公司、广东移动通信有限责任公司深圳公司、京信通信系统（广州）有限公司华东分公司、TCL-Thomson
Electronics、莱茵化学上海代表处、威德福油田设备上海有限公司、内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、美的集团等世界500强和国内成功企业。 | |
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- 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的，理论与实务结
合上佳，讲授体系完整，推演缜密，物超所值。
——江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生
- 机会难得，收获巨大，对公司整体运作有了更深的理解。
——梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
- 通过学习，财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字，而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非
常感谢安越提供了这样的机会。
——江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生
- 该早点参加此培训。
——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 人力资源总监
公先生
- 通过三天学习使我快速了解了什么是财务，并掌握了一套实用的财务分析方法。
——无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生
- 这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足，对于本人今后的工作开展有极大的裨
益，开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。
——上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生
- 很好！老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输，省了我们很多时间和脑力。
——上海临港经济发展（集团）有限公司 拓商服务中心总监 李女士
- 总体培训效果佳，老师很专业，启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。
——艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生
- 通俗易懂，克服了以往对财务的畏惧心理。
——法博瑞太平洋国际贸易有限公司 物流经理 王女士
- 通过这次培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训特别生动、活泼，特别适合我们非财务人员。
——大稻橡胶制品（上海）有限公司 总经理 李先生
- 此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作，财务决策，内部控制，风险管理，股东回报等方面的
重要意义，学会用更为理性，量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。
——青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士
- 打开了本人的财务视野，使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。
——上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生
- 解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。
——中国核工业第23建设公司 姜先生
- 满意而归，培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。
——无锡华信安全设备有限公司 钱先生
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上海安越企业管理咨询公司是专注于企业财务领域的培训公司，专业致力于帮助组织与个人发展，使其
获得成功所必备的财务管理知识与技巧。我们凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的财务管理理
念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了10个系列，40余门财务管理课程，涵盖了企
业财务管理的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容，并运用独特的方法和工具，
使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣，灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。千余企
业已成功参加安越培训，其中不乏如：通用汽车，霍尼韦尔，3M(中国)、中海油，伊莱克斯，上海家化等引
人瞩目的世界500
强和优秀的中国企业。目前，安越公开课开课地点已覆盖了上海、北京、广州、杭州、苏
州五个城市。 | |
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为了确保能收到您的报名信息，您可以选择以下方式报名：
◇ 报名电话：(021)58361891
◇ 传真：(021)58361896
◇ E-mail：bd@cfocn.oicp.net
◇ 点击网上在线报名
◇ 费用：4350元(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点) | |
| 请填写参加课程人员信息 |
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| 报名课程: |
非财务经理的财务课程 |
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姓 名: |
先生
女士 |
| 选择时间: |
2月20-22日 上海 3月13-15日 北京 |
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| 姓 名: |
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女士 |
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