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Title: 钟朋荣

清华大学公司治理与资本运作系列讲座

 “中小企业融资战略”     钟朋荣  2005年10月15日全天

 “管理层收购(MBO)     陆满平  2005年10月16日全天

咨询与报名电话:010-86426850;

zhongpengrong@126.com

钟朋荣:中小企业融资战略

    钟朋荣,著名经济学家,北京视野咨询中心主任,北京东方视野教育公司董事长,兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学等六所大学教授,兼任北京裕兴、华立控股等5家上市公司独立董事,兼任三九集团、茅台酒厂等十多家企业的顾问。曾在乡、区、县、中央四级政府任职,在中央办公厅从事6年调研工作,主持制订过大庆、三九、哈高科、南风化工、大冶特钢等近100家企业的战略方案和改制方案,主持过德隆、横店、格兰仕、三九、华立、方太等10多家知名企业的案例研究,主持制订过郑州、安阳、襄樊、荆州、台州、温州、绍兴、榆林、吐鲁番等近20个地级市和近30个县市的发展方案。发表数百篇经济论文,出版18部专著。

第一部分  几对融资概念

第二部分   经济体制与融资方式

1、  股权融资与债权融资

2、  内源融资与外源融资

3、  直接融资与间接融资

1、  以财政分配为主体的融资体制

2、  以银行信贷为主体的融资体制

3、  以市场融资为主体的融资体制

第三部分 融资方式与企业模式

第五部分 企业融资的主要对象

1、  大银行造大企业:青岛模式

2、  大股市造大企业:轻骑模式

3、  民间融资造小企业:温州模式

 

 

 

 

 

 

1、  向银行融资

2、  向股市融资

3、  向民间融资

  • 怎样看温州人炒房

4、  向本企业管理层融资

5、  向本企业职工融资

6、  向供应商融资

  • 向客户融资:把经销商变成股东

第四部分 企业融资要考虑的重大因素

第六部分  主要融资方式

1、  要考虑资金需求

2、  要考虑融资成本

  • 案例-某企业的算帐方式

3、  要考虑融资风险

  • 案例-赵恩龙跳楼自杀

4、  要考虑企业发展阶段

  • 案例-红高粱:过度负债的悲剧

5、要考虑预期效益与风险

  • 案例-温州雨田集团的上市

6、  要考虑合理的负债率

  • 案例-爱多:把保证金当利润

7、  要充分考虑出资人的利益

8、  要考虑企业老板的个人追求

9、  要考虑未来的通货膨胀

10、  要考虑经济周期

11、  要考虑政策法规

12、  要考虑汇率的变化

13、  要考虑企业的产权结构和治理结构

  • 温州企业:融资方式决定企业制度

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1、  银行贷款

2、  企业债券

3、  资产证券化

  • 海南机场公司案例

  • 居民房产证券化

  • 凯特琳速生林资产证券化中集公司债权证券化

4、  商业信用

5、  产业投资基金

  • 城里人养牛

6、  典当融资

7、  信托融资

  • 上海外环隧道项目资金信托计划

8、  房地产信托

  • 重庆国投:世界星城股权投资信托计划;

  • 中煤信托:荣丰项目财产信托优受益权计划

9、   私募融资

10、  天使融资

11、  项目融资

  • 案例-中学扩张缺钱

12、  业务外包

13、  融资租赁

14、  融资租赁信托

15、  拿来主义

16、  建立多级融资平台

第七部分:写好商业计划书

1、  商业计划书的策划与写作

2、  时间对风险投资家来说比资本更重要

3、  商业计划书的概要

4、  充分发挥商业计划书的作用

5、  商业计划书中财务计划编制的几点提示


 

 

陆满平:MBO理论与操作实务

 

 

    陆满平,近年来在《经济研究》、《管理世界》等发表论文 240余篇,出版了《民国价格史》、《价格刚性论》、《投资影子价格论》、《价格水平上涨的微观内生机制》、《看财务报告选股票》、2003年8月由中国财政经济出版社出版了《为自己干——MBO操作实务》(网上采购:www.febooks.com.cn)一书(40万字)6本专著,出版《投资经济分析》、《证券投资学》等主、参编著作 8本。1998年和2001年分别获得中国经济学第一、二届“薛暮桥奖”。主持和完成了“九五”国家社会科学基金项目和多项部省级科研项目。曾在中央电视台作过MBO专家访谈。被誉为“中国MBO第一人”。获国家有突出贡献的中青年专家、江苏省首批优秀青年骨干教师、江苏省“八五”先进科技工作者、江苏省“八五”建功立业先进个人、江苏省“青蓝工程”跨世纪学术带头人、江苏省“333人才工程”成员等多种荣誉称号和证书。

 

MBO的理论依据及中外发展的比较分析

MBO的操作实务与技巧

、企业实施MBO的理论依据

  •  MBO的概念

  •  MBO的实质——反叛现代企业制度

  •  企业实施MBO的理论依据

二、MBO的表现方式

  • 收购上市公司

  • 收购集团的子公司或分支机构

  • 公营部门私有化的MBO

  • 反外来收购的MBO

  • 民营企业出让股权的MBO

三、我国已具备实施MBO的可行性

四、我国MBO的实施情况

五、我国企业实施MBO的背静

六、我国企业实施MBO的效应

七、我国上市公司实施MBO与家族上市公司一股独大的区别

八、我国实施MBO所形成的内部控股内部人控制

九、MBO在我国发展的市场前景 

十、目前企业界 和学术界呼唤MBO

十一、中外企业实施MBO的比较

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、MBO方案的基本要求

  • 明确MBO交易各方的职能

  • MBO方案的构成要件

  • 完整的MBO方案的主要内容

  • MBO方案的核心问题

  • MBO的实施阶段

  • 专业咨询公司的作用

二、MBO目标公司的选择

  • 国外总结的一般选择类型

  • 买者角度的审视

三、构建MBO的管理层团队

  • 对管理层团队的要求

  • 构建准则——人才的稀缺性可替代性的大小。

  • 有关方面具体问题的处理技巧

四、MBO收购平台的构建

五、MBO收购目标公司的选择

六、MBO资产评估和估值

七、MBO的定价

八、MBO方案制作中的融资与还款问题

  • 融资问题

  • MBO的还款计划

九、MBO的法律法规政策障碍及其处理技巧

  • 企业实施MBO最基本的法律依据

  • 企业实施MBO的法规与政策依据

  • 关于MBO具体操作中的法律法规政策的处理技巧

    • 企业实施MBO中工商行政管理法规政策的处理技巧

    • 企业实施MBO中民事法律纠纷的处理技巧

    • 企业实施MBO中融资法律法规政策约束条款的处理技巧

    • 企业实施MBO中有关税收约束的处理技巧

    • 企业实施MBO报批政策约束处理技巧

    • 关于MBO的最新政策解读

    • 企业MBO实施中的刑事法律风险及其避免技巧

主办单位:清华大学继续教育学院

招生对象:企业董事长、总经理及其它决策层领导

时间安排20051015上午 08:30-11:30,下午13:00-16:00钟朋荣 中小企业融资战略

20051016上午 08:30-11:30,下午13:00-16:00陆满平 管理层收购MBO

授课地点:清华大学

收费标准:培训费人民币2000元(含午餐费用)

报名方法:填写报名表加盖公章传真至010-62301520,提倡集体报名,6人以上免1人学费。

交费方式银行汇款

:北京工商行海淀镇支行

    :清华大学

    0200004509089131550

    途:继续教育学院公司治理系列讲座XX(学员姓名)培训费

           汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到010-62301520

               公司治理与资本运作 高级研修班

                                 报名登记表

公司

公司名称

 

公司地址

 

邮编

 

联系人

姓名

职务

部门

办公电话

业务传真

移动电话

电子邮件

 

 

 

 

 

 

 

参会代表

  

 

 

 

 

 

 

             
             

  

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

付款

 付款形式:□支票转帐   □银行汇款;发票抬头:                            

付款金额:                     元;付款日期:                            

其它说明

 

 


附:第17公司治理与资本运作高级研修班 ,32000元/人

     公司治理与资本运作高级研修班,面向市场经济中的成功实践者,面向领走振兴经济强国之路的企业家;目的是挑选和培育一批优秀的企业家,使他们决策更科学,更适应现代企业发展的需要,更适应知识经济、网络经济的要求,更适应中国入世的新形势;向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道;强调通过资本纽带优化公司治理,创造国家、企业、管理者多赢局面。教学内容本着提高实战能力的要求,精选实际案例,为公司治理把脉;融汇当今理论,解析资本运作的奥秘。

研修目的:使企业家通过资本视角,了解和掌握现代公司治理与资本运作、筹划的知识与方法

课程设置:

※ 证券市场 

※ 企业重组  

※ 财务管理

※ 管理层收购(MBO

※ 战略管理

※ 企业文化

※ 人本管理与执行力打造

※ 投资银行业务 

※ 宏观经济  

※ 公司管理 

※ 风险投资

※ 企业兼并与收购

※ 国家货币政策  

※ 法人治理结构

※ 资产证券化

※ 境内外上市途径

※ 税务筹划

※ 全面资源管理

※ 领导艺术

※ 财务报告分析

研修方式:课堂面授;以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。

学习期限:一年。每月利用第二周双休日集中学习两天。

时间安排:(200511月至200611月):可以随时报名,不必拘泥于本表

 

年/月

上课日期

年/月

上课日期

年/月

上课日期

2005 / 11

26

27

2006 / 04

22

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2006 / 08

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2005 / 12

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2006 / 05

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2006 / 09

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2006 / 02

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2006 / 06

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2006 / 10

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2005 / 03

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2006 / 07

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2006 / 11

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收费标准:培训费—人民币32000元(含讲义、参考书等费用, 另外,作为回报(赠送),学员将获得终身参加我们班其它培训课程的听课资格(前提:只要该研修班存在))

授课教师:本校及北大、人大等名校老师;知名学者、教授;著名金融机构高级主管;政府主管部门的高级专家

结业证书:完成全部课程,经本校核准,颁发清华大学继续教育学院高级研修班结业证书

上课时间:双休日(全天)    

报到和授课地点:清华大学

报到时间:见入学通知书(开课前一星期发入学通知书)

退信请回复:zibenyunzuotuixin@126.com;抱歉打扰!